USP経営勉強会

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    • 1.はじめに
    • 2.USPとは
      • 2.1.存在する理由
      • 2.2.クライアントとの約束
      • 2.3.キャラを立てること
      • 2.4.最初に大きな声を出すこと
      • 2.5.口コミを産み出すもの
    • 3.USPの事例
      • 3.1.事例を見て
    • 4.USP経営とは
      • 4.1.「良い」ではなく、「違う」
      • 4.2.新しいカテゴリを創造する
      • 4.3.資源を集中する
      • 4.4.普通なのだったら要らない
      • 4.5.スピード!スピード!スピード!
    • 5.消費者志向の時代に
      • 5.1.賢くなった消費者
      • 5.2.AIDMAからAISASへ
      • 5.3.純顧客価値
      • 5.4.1:5の法則-5:25の法則
      • 5.5.顧客生涯価値
      • 5.6.新規顧客の自動化と既存顧客の固定化
      • 5.7.マインドシェアを取る
      • 5.8.クライアントへのリーダーシップ
    • 6.USPを創る
      • 6.1.USPを創る手順
      • 6.2.登場人物を認識する(3C+1C)
      • 6.3.独自の資源を知る
      • 6.4.カテゴリを決める
      • 6.5.競合を決める
      • 6.6.クライアントを決める
      • 6.7.ベネフィット(価値)を決める
      • 6.8.プロポジションを決める
      • 6.9.キャッチコピーを創る
      • 6.10.メッセージを伝える
      • 6.11.アクションプランをまとめる
      • 6.12.変化を予想する
      • 6.13.撤退条件を決める
    • 7.USPを使う
      • 7.1.まず、自社商品やサービスを好きになろう
      • 7.2.レスポンスをしやすくする
      • 7.3.一貫したデザインを使う
      • 7.4.お客さま力の活用
      • 7.5.公的機関のサポートを得る
      • 7.6.ベンチマーク企業・キーパーソンを見つける
      • 7.7.社会貢献をマーケティングに
      • 7.8.あなたのビジネス自身を売れ
      • 7.9.一隅を照らす
      • 7.10.運命の谷を渡れ

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