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*USP経営勉強会 [#t84a83d9]
#ref(Reeves.jpg,left,around)
USP(Unique Selling Proposition)は、1960年代に広告の巨匠...
最近のマーケティング関連の書籍を読むと、必ずこの言葉が出...
USP(Unique Selling Proposition)は、1960年代に広告の巨匠...
今、マーケティング関連の書籍を読むと、必ずこのUSPという言...
20世紀末にバブルが崩壊し、日本人は自信を失ったように見え...
「勤勉に働けば報われる」という価値観に、クエスチョンがつ...
「一所懸命」であることよりも、「賢く」立ち回り、労せず大...
今まで潰れるはずがないと思われていた有力な企業や店舗が次...
時代が変わり、今までのルールは通用しなくなったのでしょう...
そうではありません。&br;
「勤勉に働けば報われる」という価値観は、今でも生きていま...
それを解き明かす鍵は、古くて新しい概念、「USP」にあります...
USP経営勉強会は、USP経営を提唱しているオフィスGORIYAKUの...
平成22年1月に、方向性の違いから私が運営することになりまし...
あなたのビジネスがUSP経営の実践によって本来の姿に立ち返り...
RIGHT:平成22年1月&br;
USP経営勉強会&br;
福田 浩&br;
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*USP経営勉強会 [#t84a83d9]
#ref(Reeves.jpg,left,around)
USP(Unique Selling Proposition)は、1960年代に広告の巨匠...
最近のマーケティング関連の書籍を読むと、必ずこの言葉が出...
USP(Unique Selling Proposition)は、1960年代に広告の巨匠...
今、マーケティング関連の書籍を読むと、必ずこのUSPという言...
20世紀末にバブルが崩壊し、日本人は自信を失ったように見え...
「勤勉に働けば報われる」という価値観に、クエスチョンがつ...
「一所懸命」であることよりも、「賢く」立ち回り、労せず大...
今まで潰れるはずがないと思われていた有力な企業や店舗が次...
時代が変わり、今までのルールは通用しなくなったのでしょう...
そうではありません。&br;
「勤勉に働けば報われる」という価値観は、今でも生きていま...
それを解き明かす鍵は、古くて新しい概念、「USP」にあります...
USP経営勉強会は、USP経営を提唱しているオフィスGORIYAKUの...
平成22年1月に、方向性の違いから私が運営することになりまし...
あなたのビジネスがUSP経営の実践によって本来の姿に立ち返り...
RIGHT:平成22年1月&br;
USP経営勉強会&br;
福田 浩&br;
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1.はじめに
2.USPとは
2.1.存在する理由
2.2.クライアントとの約束
2.3.キャラを立てること
2.4.最初に大きな声を出すこと
2.5.口コミを産み出すもの
3.USPの事例
3.1.事例を見て
4.USP経営とは
4.1.「良い」ではなく、「違う」
4.2.新しいカテゴリを創造する
4.3.資源を集中する
4.4.普通なのだったら要らない
4.5.スピード!スピード!スピード!
5.消費者志向の時代に
5.1.賢くなった消費者
5.2.AIDMAからAISASへ
5.3.純顧客価値
5.4.1:5の法則-5:25の法則
5.5.顧客生涯価値
5.6.新規顧客の自動化と既存顧客の固定化
5.7.マインドシェアを取る
5.8.クライアントへのリーダーシップ
6.USPを創る
6.1.USPを創る手順
6.2.登場人物を認識する(3C+1C)
6.3.独自の資源を知る
6.4.カテゴリを決める
6.5.競合を決める
6.6.クライアントを決める
6.7.ベネフィット(価値)を決める
6.8.プロポジションを決める
6.9.キャッチコピーを創る
6.10.メッセージを伝える
6.11.アクションプランをまとめる
6.12.変化を予想する
6.13.撤退条件を決める
7.USPを使う
7.1.まず、自社商品やサービスを好きになろう
7.2.レスポンスをしやすくする
7.3.一貫したデザインを使う
7.4.お客さま力の活用
7.5.公的機関のサポートを得る
7.6.ベンチマーク企業・キーパーソンを見つける
7.7.社会貢献をマーケティングに
7.8.あなたのビジネス自身を売れ
7.9.一隅を照らす
7.10.運命の谷を渡れ